十二五”環(huán)保產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)與機遇解析
更新時間:2011-04-01 瀏覽次數(shù):1866
文章導讀:污染治理正在從局部向全面、從單一到復合、從粗放到精細的轉變過程中,這同樣是一個技術回歸的過程,即技術、人才、專業(yè)化水平贏得充分重視。技術會在市場競爭、企業(yè)比拼中占據(jù)越來越重要的位置。
●有多少企業(yè)擁有原創(chuàng)的技術研發(fā)能力和儲備,在人才、專業(yè)化管理水平、信息化等新技術應用方面真正下功夫?有多少企業(yè)老總能從商業(yè)周旋中脫身進行自我學習提升,對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行全局思考?
●抓新求快依然是民營環(huán)保企業(yè)獲得收益回報的優(yōu)選策略。在技術上保持*性、高技術條件下的低成本優(yōu)勢,應該成為很多環(huán)保企業(yè)尋求轉變的立足點。
20余載拼搏,幾經(jīng)起落,北京曉清環(huán)保集團總韓小清在如今發(fā)展勢頭良好的情況下選擇重新出發(fā)。從去年起積極引入風投資本,著力打造全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。他向日前參加第四屆中國環(huán)境投資大會的同行們解釋他的急切:“我還可以拼10年,而這10年可能是環(huán)保產(chǎn)業(yè)真正的機會。”
在“十二五”即將到來的時候,環(huán)保產(chǎn)業(yè)被作為國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),各界都在期待這一“地位”變化帶來的政策支持和需求爆發(fā),業(yè)界稱之為環(huán)保產(chǎn)業(yè)遲來的“黃金10年”。明晰的國家戰(zhàn)略意愿讓業(yè)內(nèi)企業(yè)家信心十足,讓各方資本蠢蠢欲動。但前來參會的眾多企業(yè)家代表也十分清醒,環(huán)保產(chǎn)業(yè)在迎來機遇的同時,其面臨的市場需求、角色定位、生存環(huán)境也都發(fā)生了深刻的變化。誰能為新的需求、變化做好準備,誰才能真正抓住機遇,獲得長遠的發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)篇能否適應新定位、新角色?
機遇:作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),環(huán)保產(chǎn)業(yè)從環(huán)境管理的支撐產(chǎn)業(yè)進入國民經(jīng)濟主序列。
挑戰(zhàn):環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為供應端,需求與供給嚴重不對稱不匹配,不適應國家對污染治理、環(huán)境質量改善的目標要求。
3月19日上午9點,由清華大學環(huán)境學院、中國環(huán)境投資聯(lián)盟等聯(lián)合主辦的第四屆環(huán)境投資大會尚未正式開始,報告廳里已人聲鼎沸。環(huán)保企業(yè)家、咨詢公司、證券公司、風投合伙人、日本企業(yè)中方代表等各路人馬熱烈寒暄。無論是打拼了20多年的環(huán)保“老兵”,還是發(fā)展三五年的“新面孔”,言談間,大家對未來都難掩興奮。
頂著朝陽產(chǎn)業(yè)的頭銜卻一直發(fā)展遲緩,環(huán)保產(chǎn)業(yè)業(yè)界非??粗卮舜螄覍Νh(huán)保產(chǎn)業(yè)的新定位。“作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),它從環(huán)境管理的支撐產(chǎn)業(yè)進入國民經(jīng)濟主序列之中,這個變化是具有深刻意義的。”中國環(huán)境投資聯(lián)盟理事長王世汶指出。
當前,各地政府越來越面臨資源環(huán)境硬約束與經(jīng)濟增長持續(xù)動力不足的雙重壓力。一方面,資源環(huán)境問題事關經(jīng)濟、民生與社會穩(wěn)定,地方政府代表公眾的環(huán)境利益訴求日益明確,相關的污染治理、環(huán)境修復需求不斷擴大,急需產(chǎn)業(yè)的切實支持。另一方面,在當前倚重投資拉動增長且投資渠道日漸有限的情況下,環(huán)境投資成為地方政府能夠維持投資強度且減少負面效應的*投資路徑選擇之一。“這樣一個一箭雙雕、一舉兩得的產(chǎn)業(yè),對它未來的發(fā)展可以有充分的想象。”王世汶信心十足。
但他的憂慮同樣明顯:“面對這樣的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境,我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)本身,作為供給方,是否能適應這樣的市場需求?”這值得所有環(huán)保企業(yè)不斷自我追問。
“小、散、弱”,在發(fā)展30多年后,環(huán)保產(chǎn)業(yè)“體質”依然虛弱。盡管企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員都在不斷增長,但企業(yè)平均規(guī)模、利潤、人均產(chǎn)值卻仍然維持在較低水平,在一些產(chǎn)業(yè)聚集地甚至常年充斥著作坊式的小企業(yè)。弱小的企業(yè)再多也不能使產(chǎn)業(yè)變得強大。
“1/3能運行,1/3馬馬虎虎,1/3壓根兒不能用,”曾經(jīng)一項關于建成城市治污設施的調(diào)查令人震驚。出于各種原因,花了錢買了設備建了工程,卻沒有發(fā)揮應有的治理效用。事實上,環(huán)保產(chǎn)業(yè)未能實現(xiàn)既定的有效產(chǎn)出,這導致大量的環(huán)境投資失效或者效率不高。
王世汶指出,環(huán)保企業(yè)的整體形象和營商環(huán)境差更加令人憂慮。低水平、非理性、不正當競爭非常普遍且嚴重,地方保護主義和“國進民退”使得市場分割嚴重。企業(yè)小,利潤低,競爭環(huán)境差,沒有能力和意愿進行科研創(chuàng)新自主研發(fā),技術抄襲,惡意挖角等成為業(yè)內(nèi)常態(tài)。
諸多因素都導致盡管環(huán)保市場需求一直在擴大,但環(huán)保企業(yè)的成長、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直受到各種因素的困擾。王世汶甚至直言不諱,環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為供應端,需求與供給嚴重不對稱不匹配,越來越不適應國家對污染治理環(huán)境質量改善的需求。